Что следует понимать под «структурным подразделением»: подразделения компании (отделы) или филиалы и представительства? Можно ли считать структурными подразделениями отделы, существующие в организации, например, бухгалтерию, администрацию, отдел продаж и т .д.?
Ответ специалиста Консалтинговой группы "Партнер":
Каждая организация нуждается в хорошо продуманной структуре, которая обеспечит успех в бизнесе при наименьших затратах и в приемлемые сроки.
Организационная структура представляет собой систематизированную и упорядоченную совокупность частей – структурных подразделений и управляющих ими органов и лиц – с определенными областями управления, задачами и функциями, предполагающими подчинение и соподчинение всех участников.
Различают следующие виды структурных подразделений организации:
1. Обособленные структурные подразделения (то есть расположенные вне официального (указанного в учредительных документах) места нахождения организации (юридического лица)). Согласно ст. 55 ГК РФ, ст. 11 НК РФ, ч. 2 ст. 57, ч. 4 ст. 81 ТК РФ к ним относятся:
– филиалы;
– представительства;
– иные обособленные структурные подразделения организации.
2. Внутренние структурные подразделения организации. Как и обособленные, внутренние структурные подразделения не являются самостоятельными организациями (юридическими лицами). Но, в отличие от обособленных подразделений, внутренние не обособлены по территориальному признаку.
Внутренние структурные подразделения (далее по тексту – структурные подразделения) в каждой организации называются по-разному: секторы, лаборатории, участки, цеха, бюро, отделы, службы, управления, департаменты, собственно подразделения и т. п. Таким образом, созданные в вашей организации отделы можно считать внутренними структурными подразделениями.
